Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Epson Batam
Abstract
Abstrak
Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, budaya kerja dan kedisiplinan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Epson Batam. Variabel independen pada penelitian ini adalah lingkungan kerja, budaya kerja dan kedisiplinan kerja, variabel dependen adalah kinerja karyawan. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di departemen Dev-Prod paa PT Epson Batam sebanyak 268 karyawan. Sampel pada penelitian ini adalah 160 responden, diambil dengan teknik non probability sampling dengan metode purposive sampling, dengan menggunakan rumus slovin. Penelitian ini diuji menggunakan metode analisis regresi linier dan data statistik 22 ditunjukkan valid dan realibel. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa lingkungan kerja, budaya kerja dan kedisiplinan kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa lingkungan kerja, budaya kerja dan kedisiplinan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : lingkungan kerja; budaya kerja; kedisiplinan kerja; kinerja karyawan
Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of the work environment, work culture and work discipline on employee performance at PT Epson Batam. The independent variables in this study are the work environment, work culture and work discipline, the dependent variable is employee performance. The population in this study were 268 employees working in the Dev-Prod department of PT Epson Batam. The sample in this study was 160 respondents, taken with non probability sampling techniques with a purposive sampling method, using the Slovin formula. This research was tested using linear regression analysis method and 22 statistical data were shown to be valid and reliable. Partial test results indicate that the work environment, work culture and work discipline have a partial effect on employee performance. The results of the study simultaneously showed that the work environment, work culture and work discipline had a positive and significant effect on employee performance.
Keywords: Work environment; work culture; work discipline; employee performance
References
Arianto, D. A. N. (2013). Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Jurnal Economia, 191–200.
Ginting, I., Bangun, T., Munthe, D., & Sihombing, S. (2018). Pengaruh Disiplin dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PLN (Unit Pembangunan Sumatera Bagian Utara). Jurnal Manajemen, 8(2), 123–135.
Indryati, C., Jariah, A., & Kifi, A. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Guru (Studi Smp Negeri 1 Tempeh Kabupaten Lumajang). Jurnal Riset Manajemen, 1(September 2018), 92–100.
Masana, S. (2012). Budaya & Kinerja Organisasi.
Muchtar. (2016). The Influence Of Motivation And Work Environment On The Performance Of Employes. Sinergi, 6(2), 27–40.
Poltak, S. L. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Sari, I. R., & Syofyan. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Fumindo Abdi Lestari Medan. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis J(RMB), 3(1), 29.
Srisinto, S. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pusat Statistik. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 20(1), 47.
Suali. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Hotel Pasifik Batam. JIM UPB (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam), 88–97.
Tonga, A., & Huda, N. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Kerja Pada PT. Petroil Indonesia. Journal of Economics and Business Aseanomics (JEBA), 3(1), 1–23. Retrieved from academicjournal.yarsi.ac.id
Yantika, Y., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Etos Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pemkab Bondowoso). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 174–188.
